消除界限
PoroCITY™逐渐消除人为界限，加强社区联系
当今典型购物中心的构建模式稍显冗余，注重将零售行业融入社区。虽然这种模式最初的预想是加强社区联系，但现在却转变成了“盒子套盒子”的孤立模式：传统的主要租户占据着走廊位置，不太灵活的空间则分配给较小的品牌来填充。随着传统主要租户撤店退租，或改为线上销售，购物中心的传统支撑体系逐渐瓦解。商业房地产公司Co Star指出，据估计仅在美国，全国1,300家购物中心中有四分之一面临着失去主要店铺租户的风险。
“重塑购物中心”设计专家研讨会的第二天，我们的设计团队会面并继续探讨了在当前购物中心模式已不再合理的情况下，我们接下来应如何行动。考虑到影响零售行业、工作和生活的未来发展的趋势，我们越来越明确地认识到，成功的购物中心空间设计不能仅仅提供购物这一种功能。在生活必需品日益商品化的今天，不论我们在威尼斯还是在曼谷，都可以进行同样的采购。而人们渴望的是原汁原味的体验，在特定时间和空间中的难忘瞬间。
我们没有寻找一个权宜之计来“修复”购物中心，而是自问：“购物中心因何存在？”我们的结论是，作为一个目的地，购物中心真正的吸引力不仅仅是一个购买“东西”的地方，更应是一处让人感觉到超越个体的场所。简而言之，购物中心要融入社区，成为充实社区体验的一部分。如果“购物中心”真正融入到社区并与城市紧密相连，那会是怎样一番景象？在这样的一席之地，空间和功能之间没有明显的边际和界限，人们能够轻而易举地流动和融合。从一个有趣的拼写错误中，我们演化出了PoroCITY™的概念：购物中心紧密融入社区，吸引人们前来社交、娱乐、工作、生活，当然还有购物。
随着继续探讨如何通过吸引人们来到购物中心，使购物中心重焕生机，我们谈到了衔接不同体验的过程。如果我们打破孤立的活动节点，消除界限，反之为人们创造体验式的经历，使之沉浸在连续的体验中，那将会怎样？ 现今成功的多功能社区能够有效地淡化空间、使用和功能之间的界限。“购物中心”则需要在这样的生态系统中找到自己的新位置。
当公共空间不再由特定活动的区域标记所界定时，空间周围严格固定的界限就会开始淡化，从而为新的互动和体验提供了机会。空间和人之间以及自然和建筑形式之间的流畅连接能创造出惊喜，打破单调、一成不变、不出意料的模式。宜居、可行和可持续的社区中包含有促进功能发挥的空间，有助于社区居民形成整体归属感并互相交往。
在我们将这些原则用于购物中心的过程中，我们还发现了社区投资在塑造未来方面的潜力。如果社区的利益与“购物中心”的目标和可行性息息相关，就可以有机发展和产生新的目的和需求，并不断变化以适应时代和潮流。
想象一下，这样一系列具有灵活性、适应性的空间中设有公共基础设施或“支柱”设施，不但能够满足广泛的社区需求，反过来还可为未来的使用提供动力和灵感。