创新性思考

打破思维局限

11月 10, 2017

在应对挑战方面,我们的设计师总能直奔设计主题,且善于解决问题。如果让我们按客户简报工作,则不太可能回过头检视整体蓝图。在这个快速变化的时代,有的问题出现了,但不一定有解决的必要。我们真的把所有可能性都考虑进去了吗?所谓“问题”真的是不为人知的根源的明示吗?我们能够不凭主观臆断、更好地服务客户吗?

我们可能认为,我们需要设计的是一栋有特色的建筑,它具备独特的设计风格,能够与某一特定现场完美融合。我们确定吗?我们是否对市场情况、现场条件进行了最佳利用,是否更好地排除了潜在干扰因素,是否很好地结合了客户的商业目标?如果我们多停下来进行思考,反思我们真正想要解决的问题,就可能发现一些表面背后隐藏的问题,从而便可解决这些深层问题,而不是只解决表面问题,进而寻找为客户打造竞争优势的新突破。

T这种智囊团练习是一种创意型思维方式,而且没有应对特定客户简报的压力。只需提出重大问题。——Stephanie Maignan,高级董事

我们召开了“重塑购物中心”设计专业研讨会,鼓励我们的团队对购物中心的未来进行大胆设想,从而使我们有机会创造更多可能性。

了解有关我们所制定流程的更多信息,让我们的设计师进行思考,并在他们对购物中心的未来进行探索时加入他们。

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